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蒙牛整合奶酪业务,妙可蓝多面临挑战

摘要: 自2021年7月蒙牛成为妙可蓝多的控股股东以来,已近三年。当初,蒙牛承诺在两年内将旗下奶酪业务注入妙可蓝多,以期打造一只“奶酪航母”。然而,这一承诺在2023年经妙可蓝多股东大会同意后延期至2024年7月9日。如今 ...

自2021年7月蒙牛成为妙可蓝多的控股股东以来,已近三年。当初,蒙牛承诺在两年内将旗下奶酪业务注入妙可蓝多,以期打造一只“奶酪航母”。然而,这一承诺在2023年经妙可蓝多股东大会同意后延期至2024年7月9日。如今,随着蒙牛将旗下奶酪业务以4.48亿元现金出售给妙可蓝多,这一整合计划终于落地。

蒙牛此举旨在解决双方奶酪业务上的同业竞争问题,并期望通过整合进一步增强妙可蓝多的盈利能力和核心竞争力。蒙牛自2018年成立奶酪子公司并设立奶酪事业部以来,奶酪业务的发展并未达到预期,2020年奶酪业务仅占蒙牛总营收的1%左右。因此,蒙牛看中了“奶酪第一股”妙可蓝多的发展潜力,并逐步加仓直至成为控股股东。

然而,妙可蓝多在蒙牛入主后的业绩表现并不理想。2021年以来,其营收和净利润均出现下滑,尤其是2023年营收同比下降16.16%,归母净利润同比下降53.90%。同时,妙可蓝多还面临“退出液态奶”承诺的压力,由于生产线、销售渠道等资产未全部完成转型,该承诺已延期至2027年7月9日。

在这种情况下,蒙牛将亏损的奶酪业务注入妙可蓝多,无疑给后者带来了更大的压力。市场对这一交易的反应也颇为冷淡,妙可蓝多股价在交易公布后应声大跌。

此外,蒙牛在奶酪业务上的野心并不小。卢敏放曾表示,希望奶酪业务在2025年能成为“百亿营收板块”,助力蒙牛实现2025年营收达到1500亿元的“五年计划”。然而,面对妙可蓝多业绩的“失速”以及股价的大幅下跌,这一目标显得愈发遥不可及。

蒙牛在打造“第二曲线”方面已有前车之鉴。曾近百亿收购的雅士利并未带来预期的增长,反而在连亏两年后宣布私有化退市。如今,面对妙可蓝多的困境,蒙牛是否会重蹈覆辙,成为市场关注的焦点。

值得一提的是,妙可蓝多在面临婴幼儿童市场增量放缓的情况下,开始寻求向成人零食领域的转型。然而,这一转型之路也并非坦途。近期因产品成分争议而引发的消费者担忧,无疑给妙可蓝多的品牌形象带来了一定的负面影响。

蒙牛在奶酪业务的整合上面临着诸多挑战。如何提升妙可蓝多的业绩、实现奶酪业务的百亿营收目标以及应对市场动态变化,都是蒙牛需要迫切解决的问题。而这一切的成败,将直接关系到蒙牛能否成功打造出一只真正的“奶酪航母”。

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已有10条评论

最新评论...

冯永明2024-7-13 00:35引用

好内容

这篇文章让我收获很多。

半个埃2024-7-12 00:22引用

言之有物,赞同!

潜水笨2024-7-11 04:35引用

您的文章不仅让我学到了新知识,更让我对生活有了更深的体悟。

拓讯达通信2024-7-10 18:25引用

您的见解独到,文章深入浅出,让我收获很多新知识

半个埃2024-7-9 07:20引用

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你好网友2024-7-6 10:18引用

非常喜欢您的写作风格

蜡笔小可2024-7-3 14:38引用

言之成理,支持!

强文斌2024-6-30 22:31引用

文章结构严谨,条理分明,好评!

毕深2024-6-27 04:21引用

读了您的文章,我感受到了深深的共鸣,谢谢您的精彩阐述。

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本文作者
2024-6-27 10:20
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