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印度再施强权,中国手机品牌如何应对?

摘要: 近年来,印度政府对中国企业的“特殊关照”再次升级,引发了业界的广泛关注。从上汽名爵印度子公司被强制出让控股权,到VIVO印度面临类似命运,印度政府似乎对中国企业采取了更为强硬的策略。这种“又又又”的强制并 ...

近年来,印度政府对中国企业的“特殊关照”再次升级,引发了业界的广泛关注。从上汽名爵印度子公司被强制出让控股权,到VIVO印度面临类似命运,印度政府似乎对中国企业采取了更为强硬的策略。这种“又又又”的强制并购行为,不仅让中国企业在印度市场面临巨大挑战,也让外界对印度的投资环境产生了质疑。

上汽名爵印度子公司的案例可谓典型。原本作为印度本地销量领先的中高端电动汽车品牌,上汽名爵在印度市场取得了不俗的成绩。然而,印度政府却以各种理由,强行要求上汽出让51%的股权给本地企业JSW钢铁集团。这一举措不仅剥夺了上汽的绝对控股权,更是对其品牌价值和未来潜在预期价值的否定。而上汽为了继续在印度市场经营,不得不接受这一不公平的条件。

VIVO印度的情况同样令人担忧。作为印度市场销量第三的手机品牌,VIVO在印度拥有两个工厂,产能合计超过5000万台。然而,印度政府却支持塔塔集团强制并购VIVO印度公司51%的股权。这意味着,原本属于中国的VIVO品牌,将逐渐变为印度本土品牌。对于VIVO来说,这无疑是一次沉重的打击。

值得注意的是,这种强制并购行为并非个例。印度政府对于其他中国手机品牌如小米、OPPO等也虎视眈眈。这些品牌在印度市场同样取得了不俗的成绩,拥有大量的用户和市场份额。然而,面对印度政府的强权行为,这些品牌又将如何应对?

分析人士指出,印度政府的这种做法实际上是一种典型的“保护主义”行为。当印度本土企业无法与中国企业竞争时,政府便通过强制并购等手段,将中国企业“本地化”,以维护本国企业的利益。然而,这种做法不仅违反了市场经济的公平竞争原则,也损害了中国企业的合法权益。

对于中国企业来说,面对印度政府的强权行为,如何应对成为了一个紧迫的问题。一方面,企业可以通过法律途径维护自身权益;另一方面,也需要加强与国际社会的沟通与合作,共同推动印度政府改善投资环境。同时,中国企业在海外投资时也应更加谨慎,充分了解当地法律法规和市场环境,避免陷入不必要的风险之中。

印度政府的强制并购行为给中国企业在印度市场的发展带来了巨大挑战。面对这种情况,中国企业需要采取积极措施应对风险,同时也需要国际社会的共同关注和努力,推动印度政府改善投资环境,维护市场经济的公平竞争原则。

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已有10条评论

最新评论...

超级赛亚2024-7-9 00:05引用

对此我持有不同看法,但感谢您的分享。

屈榆程2024-7-6 22:15引用

说得对极了!

獒爸爸2024-7-3 21:13引用

作者写的挺好

家有老雪2024-7-2 20:02引用

绝对正确,支持!

鶴桅2024-6-30 15:25引用

言之凿凿,支持!

八一五角星2024-6-29 21:42引用

言之有物,赞同!

只爱生蚝2024-6-29 18:50引用

作者思路清晰

只爱生蚝2024-6-28 04:48引用

就是这个感觉!

土牛大哥2024-6-24 03:48引用

非常值得学习和借鉴!

很有同感,支持!

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本文作者
2024-6-19 19:50
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